Voc\u00ea j\u00e1 se imaginou a frente do comando executivo de um neg\u00f3cio inovador? Algo pequeno, mas com uma ideia e proposta de solu\u00e7\u00e3o que pode ser transformadora em nosso mundo atual?<\/p>\n
As startups est\u00e3o cada vez mais na moda quando falamos sobre modelos de empresas, tanto no Brasil quanto no resto do mundo. E, embora muita gente alardeie sobre as startups como empresas muito f\u00e1ceis de tocar, qualquer um que passe pela experi\u00eancia de ser CEO de uma sabe que n\u00e3o \u00e9 bem assim.<\/p>\n
Como uma startup tem por premissa ser uma organiza\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria, pois ao consolidar no mercado, deixa de ser uma. E \u00e9 em momentos como esse, o de transi\u00e7\u00e3o, que muitos CEO\u2019s se encontram em dificuldades, pois n\u00e3o foram preparados para esse tipo de neg\u00f3cio.
\nFelizmente, a oportunidade de se especializar nesse tipo de trabalho chegou.<\/p>\n
Muito em breve ser\u00e1 aberta a primeira escola de CEO\u2019s para startups na Am\u00e9rica Latina, a CEO Startups<\/strong>.<\/p>\n Eu reuni neste artigo alguns motivos pelos quais voc\u00ea, que est\u00e1 a frente de uma startup, seja como CEO<\/strong> contratado ou dono do neg\u00f3cio, deve participar.<\/p>\n Ent\u00e3o vamos fazer assim, voc\u00ea se compromete consigo mesmo a conhecer essa oportunidade at\u00e9 o final. \u00d3timo, ent\u00e3o vamos nessa.<\/p>\n Eu acredito que voc\u00ea, assim como eu, prefere ter aulas e aprender sobre algum assunto espec\u00edfico com quem tem autoridade, certo? Algu\u00e9m que coloca o que ensina em pr\u00e1tica e v\u00ea resultados.<\/p>\n Pois bem, esse \u00e9 o primeiro motivo para participar da CEO Startups<\/strong>. Dentre o seu time de professores, 70% deles s\u00e3o CEO\u2019s em plena atividade em uma empresa. O restante \u00e9 formado por profissionais com experi\u00eancia tamb\u00e9m, mas que decidiram se dedicar unicamente ao ensino no momento.<\/p>\n Ou seja, voc\u00ea n\u00e3o estar\u00e1 aprendendo de gente que sabe apenas na teoria, cujo conhecimento vem de aulas. Mas sim de pessoas que passaram pelo processo pr\u00e1tico de serem CEO\u2019s de empresas consolidadas e de startups.<\/p>\n Como consequ\u00eancia da experi\u00eancia dos professores, participando da CEO Startups<\/strong> voc\u00ea ganha uma grande facilidade com problemas. Sempre que buscamos encontrar um atalho, estamos na verdade tentando conseguir um resultado sem saber como fazer a a\u00e7\u00e3o que gera esse resultado. E isso \u00e9 um erro fatal para qualquer CEO, dono de empresa,etc.<\/p>\n Ent\u00e3o, o que a CEO startups<\/strong> tem a oferecer de fato n\u00e3o s\u00e3o atalhos, mas uma facilidade maior para lidar com problemas. \u00c9 s\u00f3 ver pela experi\u00eancia do time de professores. Todo mundo atua ou j\u00e1 atuou como CEO, logo eles possuem experi\u00eancias vividas sobre os n problemas que todo CEO enfrenta em algum momento.<\/p>\n E poder aprender isso em primeira m\u00e3o com quem viveu e vive a realidade do cargo \u00e9 muito mais poderoso do que qualquer atalho ou solu\u00e7\u00e3o m\u00e1gica.<\/p>\n Porque possibilita ao aluno analisar os sintomas de um problema que compete ao CEO assim que eles come\u00e7am a aparecer. E, como a sabedoria antiga j\u00e1 diz, tratar um mal no come\u00e7o \u00e9 muito mais f\u00e1cil.<\/p>\n Hoje em dia estamos passando por uma cultura exagerada do pensamento positivo e da motiva\u00e7\u00e3o como chaves absolutas para o sucesso. E por mais incr\u00edvel que pare\u00e7a, um dos ambientes em que essa epidemia corre com mais for\u00e7a \u00e9 justamente um dos mais pragm\u00e1ticos, que s\u00e3o os ambientes corporativos.<\/p>\n S\u00e3o in\u00fameras palestras, cursos e workshops onde temos professores agindo mais como gurus da motiva\u00e7\u00e3o e pensamento positivo, do que reais especialistas em suas \u00e1reas.<\/p>\n Em suma, s\u00e3o cursos e eventos com pouco foco no resultado pr\u00e1tico e mais no \u201cvamos l\u00e1, voc\u00ea consegue\u201d.<\/p>\n No caso da CEO Startups<\/strong> a banda toca diferente. Como os alunos v\u00e3o ter aulas com CEO\u2019s bem-sucedidos e com ampla experi\u00eancia pr\u00e1tica o foco est\u00e1 nos resultados.<\/p>\n Sem perda de tempo com firulas, o objetivo ser\u00e1 formar CEO\u2019s que fa\u00e7am suas Startups decolarem. CEO\u2019s que consigam lidar verdadeiramente com os problemas da empresa.<\/p>\n Os materiais transmitidos s\u00e3o produzidos com base em pesquisas e m\u00e9todos utilizados pelos professores, e que realmente mostraram resultados como mais receita, lucro, gest\u00e3o mais eficaz, em suas empresas.<\/p>\n Ter uma boa forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica, estar constantemente estudando \u00e9 importante para qualquer bom CEO. No entanto, tudo isso pode se tornar de pouco valor se um homem de neg\u00f3cios, um executivo ou qualquer profissional, n\u00e3o tiver uma boa rede de contatos.<\/p>\n Saber construir e manter um bom networking \u00e9 importante para quem empreende por uma s\u00e9rie de fatores. Entre eles est\u00e1, por exemplo, a possibilidade de encontrar \u00f3timos parceiros e s\u00f3cios para um neg\u00f3cio.<\/p>\n E veja, um bom parceiro ou s\u00f3cio nem sempre \u00e9 aquele que agrega ao neg\u00f3cio investindo dinheiro. Muita gente pode contribuir com um empreendimento ao agregar sua expertise, conhecimento e trabalho.<\/p>\n Sem falar nas possibilidades de fechar mais neg\u00f3cios e vendas.<\/p>\n Por exemplo, sua startup presta um determinado servi\u00e7o no modelo B2B e est\u00e1 com dificuldades para conquistar novos clientes.
\nE eu garanto que vou mostrar apenas o essencial para voc\u00ea entender porque n\u00e3o pode deixar essa passar, ok?<\/p>\nA autoridade de quem p\u00f5e a m\u00e3o na massa<\/h2>\n
Mais poderoso que atalhos, aprenda o que evitar e descascar os pepinos que v\u00e3o surgir<\/h2>\n
\nOk, poderia soar mais bonito se eu usasse termos como atalhos para se tornar um CEO a prova de erros, certo. Mas acontece que n\u00e3o acredito nisso.<\/p>\nDireto ao ponto, o foco \u00e9 mais resultados e menos \u201cvamo l\u00e1\u201d<\/h2>\n
Networking<\/h2>\n
\nSe voc\u00ea possuir contato com pessoas relevantes no mercado, ou que conhe\u00e7am neg\u00f3cios que a sua solu\u00e7\u00e3o pode ajudar, alegre-se.<\/p>\n