Ter um blog para o seu negócio costumava ser um “nice to have” – ótimo se você precisava de um projeto para o seu estagiário de verão, ou um local centralizado para o conteúdo de aumento de SEO (Otimização de Busca). Hoje, os blogs são praticamente exigidos nas empresas que tomam a sua comercialização a sério, e por uma boa razão – eles são um investimento “relativamente barato”, mas altamente eficaz em relação ao seu tempo e dinheiro.

Se for bem escrito, o blog relevante pode ter um enorme impacto sobre sua reputação no seu setor e sua capacidade de se conectar com seu base de clientes. Ela também afeta a lucratividade da sua empresa – de acordo com a InsideView, as empresas com um blog ATIVO geram 67% a mais de leads de vendas por mês.

Dito isto, como os blogs se tornaram mais comuns, o “bar blogging” definitivamente foi aparecendo. Não é mais suficiente apenas ter um blog com intuito de imprensa ou apenas presença. Seu público espera mais. Muito mais. Então, se você está hesitante para lançar o blog de sua empresa – ou você já lançou, mas ele precisa de um pouco de amor – aqui está um guia de 3 passos para te ajudar:

1. Estabeleça uma programação que você pode manter.

Você conhece o velho ditado – “O melhor programa de exercício é o que você realmente vai fazer?” Não faça um grande compromisso com o seu blog antes que você tenha escrito um único post. Comece pequeno – você não tem que postar todos os dias. A coisa mais importante é ser consistente. Se você achar que alguns posts por semana é tranquilo de fazer, você pode gradualmente aumentar a frequência até pegar o hábito.

Para garantir uma saída consistente do seu blog, é importante estabelecer quem será responsável pela sua manutenção. Aqui na soluções, o blog está sob a função de marketing de conteúdo; outras empresas consideram o blog para ser uma função do RH (né?). Mas, independentemente do que ou quem tecnicamente é o “dono” do blog, você deve incentivar toda a sua empresa a pensar no blog como o seu próprio. Afinal, o blog é a voz de sua empresa – e não apenas uma voz de sua empresa.

[info]DICA: Crie um programa de blogs internos para incentivar todos na sua empresa a contribuir. Aqui na empresa, operamos sob a teoria de que ninguém sabe mais sobre a implementação de nossos consultores, por exemplo.[/info]

2. Encontre algo para escrever.

Não posso continuar a escrever aqui sem dizer que seu blog não é puramente um lugar para lançar o seu mais novo produto ou falar sobre as últimas realizações de sua empresa. Quer dizer, você pode certamente fazê-lo dessa forma – mas boa sorte para conseguir leitores (além da mãe e a tia do seu chefe).

Uma das estratégias que utilizamos é a regra 4-1-1 por exemplo: criamos pelo menos quatro pedaços de conteúdo educacional/divertido e um pedaço de “mid-stage” conteúdo (parcialmente promocional e parcialmente educacional) para cada um pedaço de conteúdo promocional. Neste blog aqui, no entanto, é mais parecido com a regra 10-1-1 que é quase nunca executar qualquer conteúdo promocional.

“Mas se eu não estou promovendo a mim mesmo”, você pode se perguntar: “o que eu devo escrever?”. O ponto doce delícia do conteúdo do seu blog é a intersecção de dois grupos de tópicos: que a sua empresa pode falar com credibilidade para o público, e os temas que o público está interessado, gere uma lista de sua empresa em “áreas de atuação”, e em seguida, criar uma lista de assuntos nessas áreas que o seu público provavelmente se preocupa.

Por exemplo, as “áreas” deste blog poderiam ser: facebook marketing, e-mail marketing, google marketing, marketing de conteúdo, cursos de marketing digital, etc. Isso é um leque muito vasto de conhecimentos, de modo que os temas que escrevemos são amplos.

[info]DICA: Crie um calendário editorial de blogs, incluindo eventos, feriados, eventos esportivos internacionais, lançamentos de produtos – tudo o que você acha que pode ser relevante para o seu público. Isso ajudará você a pensar em temas quando você tem um caso grave de bloqueio criativo.[/info]

Claro que, para descobrir em qual assunto você será autoridade não é fácil; e ainda mais descobrir o que o seu público gosta nem sempre é tão óbvio. É aí que o terceiro item na lista vem em …

3. Teste e recalibração

Acontece com todos nós: você tem um tema que você está animadíssimo para escrever sobre, e você tem certeza que o público vai ser tão animado para lê-lo … só que não. A vantagem é que, desde que você está medindo o engajamento com o seu blog, até mesmo aqueles erros em adicionar um novo ponto de dados para o planejamento futuro, isso é importante.

Aqui no blog olhamos para as “métricas de vaidade” que nada mais são do que ações como curtidas, comentários e compartilhamentos que são calculados pela barrinha que você vê ao lado esquerdo deste texto – que aliás eu peço pra você clicar em todos os botões pois é isso que você também gostaria que a gente fizesse em seu blog não é? Então ajuda a gente também, seu/sua lindo(a)- mas também olhamos para conjuntos maiores de dados é claro.

Usando o Google Analytics, podemos ver quais posts são os mais visualizados, e isso nos permite saber quais tópicos nosso público é o mais animado. E usando nossas próprias capacidades de atribuição multi-touch, também podemos ver onde nosso blog contribuiu para a receita de vendas – quando se trata de medir o ROI (Retorno sobre Investimento) do seu blog, ele não fica muito melhor do que isso.

[info]DICA: Experimente começar com uma variedade de tópicos que contemplem o seu meio, e também teste diferentes estilos de títulos, diferentes tipos de chamadas para ação (call-to-action) e diferentes maneiras de promover o seu blog nas mídias sociais. Você pode se surpreender com a diferença que uma hashtag quente ou um título provocativo podem fazer.[/info]

4. Agora é com você!

Você já escreve pro blog da empresa? Tem um blog pessoal? Compartilha aqui embaixo pra gente ler!

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